Direction financière

Contexte

Pour la filiale française d’un groupe international de l’ingénierie industrielle. Première mission confiée à un cabinet de management de transition et à Ressources Transition.

Assurer le départ inopiné du CFO dans un contexte de clôture annuelle. Rassurer et manager les équipes finance pendant la période, en sécurisant les flux locaux et ceux à destination du corporate Suisse.

Actions

Accompagner le manager lors du rendez-vous chez le client pour un entretien auprès du Général Manager et la DRH.

Expliquer et formaliser une méthodologie d’actions auprès des interlocuteurs.

Élaborer un plan d’audit de la finance, validé par le Directeur Général.

Sécuriser les processus gérés par le CFO (Chief Financial Officer) et manager l’équipe finance au quotidien, en liaison avec la DRH France.

Résultats

Réalisation de la clôture annuelle dans les délais et les attendus du groupe. Optimisation du Tax Planning validé par le Général Manager. Suite à l’audit de la finance, optimisation du CIR générant 400 K€ de gains inattendus. Grâce à des points d’avancements circonstanciés avec le manager et la DRH, recrutement réussi d’un nouveau CFO, passation de fonction et transfert des équipes auprès du nouveau CFO.

Découvrez la vidéo de Laurent Constantin, Directeur Financier