Direction des ressources humaines

Contexte

Au sein d’une ETI (1.MM € de CA), spécialisée dans la distribution. Mener un plan global de « change management » sur une partie du réseau de distribution, au sein d’un secteur d’activité fortement bousculé par de nouveaux opérateurs du e-commerce. Exécuter un PSE au sein de deux réseaux de marques à forte notoriété, en support du DRH groupe. Conduire un plan d’accompagnement auprès des collaborateurs transférés vers des magasins portant les nouveaux concepts innovants du groupe.

Actions

Mise en œuvre des mesures du PSE suivant les phases définies par l’accord. Assurer un accompagnement individuel des salariés en liaison étroite avec le cabinet d’outplacement.

Répondre de manière individuelle aux interrogations/réclamations des salariés et maintenir des échanges réguliers pour ne pas dégrader le climat social. Détecter les profils en adéquation avec les nouvelles opportunités de reclassement et besoins du groupe.

Résultats

Grâce un travail individualisé et de proximité, stabilisation réussie du climat social. Optimisation du reclassement du personnel vers d’autres enseignes du groupe ayant permis de conserver des savoir-faire et de dégager des économies.