17 février 2022 • FED Transition • 4 min

Les missions du directeur général de transition

Entièrement tournées vers la gestion et le développement de l’entreprise, les missions du directeur général de transition visent essentiellement à reprendre ponctuellement les rênes d’une entreprise en difficulté ou en cours de changement, afin de l’aider à retrouver une stabilité économique et opérationnelle. Les missions du directeur général de transition consistent alors à :

  • mener une expertise complète de la situation et relever les problématiques financières et organisationnelles ;
  • définir une stratégie entrepreneuriale à mettre en place ;
  • déléguer les responsabilités et les tâches aux différents supérieurs hiérarchiques de chaque service ;
  • valider d’éventuels recrutements ou licenciements ;
  • assurer une veille sur la concurrence et les évolutions du marché ;
  • Représenter et défendre l’entreprise auprès d’actionnaires ou d’intervenants extérieurs.

Ainsi, le directeur général de transition occupe à la fois un rôle de leader, de stratège et de représentation.

Quelles sont les compétences requises ?

Le directeur général de transition doit faire preuve de compétences et d’aptitudes professionnelles qui lui permettront de tenir ses objectifs et de reprendre efficacement la direction d’une entreprise en situation de crise. Il doit alors justifier d’excellentes compétences techniques :

  • avoir de bonnes capacités d’analyse du marché ;
  • maîtriser les techniques de communication et d’argumentation ;
  • démontrer de solides compétences commerciales pour réussir les négociations ;
  • faire preuve d’un sens marketing pour élaborer les bonnes stratégies ;
  • connaître les techniques managériales pour gérer les ressources humaines.

Le directeur général de transition doit également disposer de qualités personnelles qui faciliteront l’exercice de son métier :

  • être organisé et rigoureux ;
  • avoir le sens du contact et être diplomate ;
  • être flexible et mobile ;
  • être réactif et savoir gérer les situations de stress ;
  • avoir une certaine aisance relationnelle.

Si les qualités requises sont communes à tous les postes de directeur général de transition, les compétences techniques varient selon le secteur d’activité de l’entreprise.

Comment devenir directeur général de transition ?

Les directeurs généraux de transition doivent avant tout disposer d’une solide expérience pour prétendre à un tel poste. Ainsi, les DG de transition justifient bien souvent de 15 à 25 ans d’expérience. Cette expertise leur permet de pouvoir reprendre le flambeau avec réactivité et efficacité, en appliquant leurs connaissances théoriques, techniques et pratiques de manière fluide et rapide.

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Quel salaire ?

La rémunération du directeur général de transition est basée sur un taux journalier moyen (TJM). En effet, les missions ponctuelles du DG de transition l’encouragent à opter pour un statut d’indépendant ou de salarié en entreprise de portage salarial. Dans ce contexte, la rémunération est fixée à la journée, et le TJM du directeur général de transition est compris entre 1 000 et 3 000 €.

Quelles perspectives d’évolution pour les directeurs généraux de transition ?

Le poste de directeur général de transition est la plus haute fonction possible au sein d’une entreprise. Les perspectives d’évolution sont donc minces. C’est pour cette raison que certains DG décident de devenir directeurs généraux de transition. Cela leur permet de se lancer de nouveaux défis, de rompre la routine professionnelle et de vivre de nouvelles expériences.

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