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Dans quels cas recourir au management de transition ?

Vous êtes un fonds d’investissement, un actionnaire majoritaire, un membre du Comité de Direction ou un dirigeant d’entreprise faisant face à l’une des situations suivantes :

Urgence Managériale

Urgence managériale

Votre entreprise doit faire face au départ soudain et non anticipé d’un dirigeant et/ou d’un responsable de service opérationnel en attendant un recrutement pérenne,

L’un des services de votre entreprise ou l’une de vos Business Unit est dans l’attente d’un recrutement mais ne peut se passer d’un cadre dirigeant,

Vous êtes en attente d'une solution rapide de "management relais"…

Gestion
de crise

Gestion de crise

Votre structure doit déployer un PSE ou procéder à la fermeture d’un de vos sites de production et ne possède pas en interne une ressource clé capable de mener ces projets,
 
Votre entreprise doit mettre en œuvre un projet d’optimisation de la trésorerie ou de renégociation de la dette en s’appuyant sur une ressource expérimentée dans un intervalle de temps réduit…

Evolution structurelle

Evolution structurelle


Vous recherchez un manager opérationnel capable de préparer et de mettre en œuvre les termes et conditions d’une restructuration financière ou opérationnelle,

Votre structure doit changer ou se munir d’un ERP sans disposer en interne des ressources disponibles,
 
Votre direction souhaite regrouper certaines fonctions opérationnelles au sein d’un CSP mais ne dispose pas de l’expertise nécessaire pour mener le projet,

Un projet d’internationalisation de services support doit être mené en priorité mais votre structure ne dispose pas d’un manager expérimenté sur ce type de projet…

Lancement stratégique

Amélioration de la performance

Dans le cadre de son développement, votre structure expérimente une situation d’achat ou la mise en place d’un LBO et recherche un expert sur ces domaines,
 
Vous projetez de préparer l'introduction en Bourse de votre entreprise ou de l'une de ses activités, mais ne disposez pas en interne des ressources capables de mener ce projet…

Amélioration de la performance

Lancement de projet

Afin de faire face à une baisse de sa rentabilité ou de préparer et accompagner la mise en œuvre d’un plan de retournement, votre entreprise souhaite s’allier les compétences clés d’un manager expérimenté, capable de mener une réorganisation industrielle,

Votre activité se développe et des projets d'implantation à l'étranger deviennent statégiques, vous cherchez à vous appuyer sur un manager de transition expérimenté capable de porter un tel lancement ...

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