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Quels sont les bénéfices du recours à un manager de transition ?

Pourquoi faire appel à un manager de transition ? Quels sont les bénéfices concrets pour l'entreprise ?

  • Le manager de transition possède avant tout l'expertise de sa fonction, fruit de plusieurs années d'expérience.
  • L’un des principaux atouts du manager de transition  est son indépendance de vision.
  • Dégagé de tout lien historique avec la structure qui lui confie une mission, un bon manager de transition saura mobiliser rapidement les équipes qu'il se voit confiées et fournir des solutions à court ou à long terme en toute indépendance.
  • Mobilisé sur une mission temporaire, le manager de transition est par définition un collaborateur flexible, disponible et mobile.
  • Un manager de transition est un collaborateur ayant une forte culture du résultat, habitué des dead-line et sachant travailler en mode-projet.

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