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Exemples de réalisation de délégation par Ressources Transition

  • Délégation d’un manager de transition trésorier

Notre client, une société spécialisée dans la distribution métallurgique nous contacte en urgence suite au départ précipité de son trésorier groupe.
Le client recherche un manager de transition Trésorier pour prendre en charge la trésorerie quotidienne et accompagner le  transfert de savoir-faire  au futur trésorier, en cours de recrutement.

72 heures après cette prise de contact, Ressources Transition présente à son client un manager de transition trésorier issu de son réseau. Ce dernier a intégré le poste en bénéficiant d’un accompagnement par les équipes de Ressources Transition tout au long de sa mission.
Le manager a mené la mission à son objectif en accompagnant l’intégration du nouveau trésorier groupe grâce à une passation pertinente et transparente des dossiers.

  • Délégation d’un DAF de transition 

Notre client, une entreprise française spécialisée en Gestion Documentaire nous contacte début 2014 alors qu’elle se trouve en phase de transformation avec sept entités juridiques à fusionner. Son enjeu est l’intégration sur 18 mois d’un DAF de transition pour épauler le DAF.
Ressources Transition a rapidement délégué pour cette mission un manager de transition disposant d'un profil HEC avec une expérience en Audit et ayant une longue expérience de  DAF d’un groupe industriel. Cette mission permet à notre client d’optimiser et d’alléger son organisation financière et fiscale.

  • Délégation d’un DRH de transition

Ressources Transition a délégué chez son client, acteur français du marché des infrastructures ferroviaires,  un DRH de transition pour mettre en place toute la structure Ressources Humaines dans un contexte de création de société de droit privé avec un objectif de croissance très important.
Après un audit de l’environnement existant validé par le client, le manager de transition a développé un cahier de charges clair et ambitieux qui a permis de structurer une direction des ressources humaines, permettant à notre client de faire face efficacement à son fort développement.

  • Délégation d’un DG de transition

Notre client, entreprise française de fabrication et de commercialisation de solutions d’outillage et d’équipement à destination des professionnels, nous a contacté afin de lui proposer un DG de transition dans le cadre de la mise en œuvre d’un projet de cession de filiale.
Le DG de transition avait pour mission de  redresser les comptes, relancer la stratégie commerciale (changement des grilles de rémunération, licenciement et recrutement, redéfinition des zones commerciales), l’amélioration des processus industriels, l’optimisation des coûts etc.
Ressources Transition a délégué pour cette mission d’une durée de 6 mois, un profil de DG d’un groupe de distribution de produits industriels. Après avoir déterminé les principaux objectifs de sa mission, ainsi que ses critères de succès, le DG délégué a structuré l’ensemble, permettant la mise  en place de l’organisation globale. Il a clôturé cette mission de un an par le recrutement du nouveau comité de direction.

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